Sony’nin eski yöneticisi Shawn Layden, abonelik ücretinin 10$ ya da 15$ olduğu aylık oyun aboneliği hizmetlerinin, 500 milyon ücretli aboneye erişmediğinde, kârlı ve sürdürülebilir bir iş modeli olmadığını söylüyor. Ayrıca, geçen yıl GameIndustry’e konuşan Layden, oyun geliştiricilerinin her yeni konsol jenerasyonu için ayrı bir geliştirme sürecine girdiğine ve bu durumun, oyun geliştirme maliyetlerini ikiye katladığına dikkat çekmişti.

GamesIndustry ile yaptığı son röportajda ise Layden, aylık ücretin 9,99$ olduğu bir oyun aboneliği hizmetinde, 120 milyon dolarlık bir oyunu sunmanın çok zor olduğunu ve yatırımın karşılığını alabilmek için, 500 milyon abonenin olması gerektiğini söyledi. Layden, insanların, oturma odalarında daha fazla çelik ve plastik görmek için konsol satın almadıklarını ve kaliteli içeriklere ulaşmak istediklerini, fakat firmaların, bu beklentiyi karşılayabilen bir iş modeli geliştirmediğini de sözlerine ekledi.

Sony Network Entertainment International’da Operasyon Müdürlüğü, Sony Interactive Entertainment America’da Genel Müdürlük ve SIE Worldwide Studios’ta Başkanlık gibi zengin bir kariyer geçmişi olan Shawn Layden’ın deneyimlerine bakıldığında, bu söylemlerinin dikkate değer olduğu görülüyor.

Microsoft’un ekonomik gücü düşünüldüğünde, zarar eden bu iş modelini sürdürebilmesi mümkün olsa da diğer firmalara ait hizmetlerin sürekliliğini zaman gösterecek. Bu konuya, oyunculara geniş bir oyun kütüphanesi sunmak ve marka sadakati oluşturmak yönünden bakarsak, bu durumun zarar yerine kâr getirebileceğini de söyleyebiliriz.